近年來(lái)，安徽省淮南市緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式創(chuàng)新，發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”的功能，引導(dǎo)分散農(nóng)戶接受農(nóng)業(yè)服務(wù)組織提供的統(tǒng)一生產(chǎn)托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、集體增益，走出了一條符合淮南實(shí)際的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之路。
從“土地流轉(zhuǎn)”到“生產(chǎn)托管”
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。過(guò)去，主要通過(guò)土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)統(tǒng)一生產(chǎn)，種植大戶與農(nóng)戶簽訂合同或者協(xié)議，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有償流轉(zhuǎn)。近幾年，流轉(zhuǎn)大戶大幅減少。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，目前淮南市基本沒(méi)有流轉(zhuǎn)5000畝以上的種植大戶，1000畝以上的也較三年前減少了50%。
相比風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移更集中、成本更高的土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織和農(nóng)民通過(guò)生產(chǎn)托管建立的服務(wù)關(guān)系更加緊密，合作機(jī)制和經(jīng)營(yíng)體制更加靈活。從2010年起，淮南市開(kāi)始探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管工作。初在鳳臺(tái)縣楊村鎮(zhèn)店集村開(kāi)展試點(diǎn)，主要是通過(guò)推進(jìn)土地托管和農(nóng)業(yè)機(jī)械化，為小農(nóng)戶提供“五統(tǒng)一”服務(wù)。2013年，國(guó)家大力扶持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，淮南市又進(jìn)一步提出了“六統(tǒng)一”“八統(tǒng)一”，加快向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的指導(dǎo)下，淮南市迅速把思路轉(zhuǎn)變到“不改變土地承包權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的生產(chǎn)托管”上來(lái)，把村集體經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管工作主體。
村集體經(jīng)濟(jì)組織一手接收農(nóng)戶生產(chǎn)委托，一手聯(lián)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織，讓農(nóng)民省心省力省錢(qián)。2019年，在鳳臺(tái)縣有20個(gè)村參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式，托管面積近5萬(wàn)畝。今年，淮南市進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實(shí)施范圍，目前已經(jīng)有壽縣、鳳臺(tái)縣、田家庵區(qū)、潘集區(qū)72個(gè)村的農(nóng)戶與村集體簽訂了委托生產(chǎn)協(xié)議，生產(chǎn)托管服務(wù)面積近12萬(wàn)畝。
從逐步推進(jìn)到全面展開(kāi)
十年的發(fā)展歷程，淮南市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)。
生產(chǎn)成本明顯降低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式提升了組織、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的效率，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。以稻麥輪作為例，每畝地增加收益約470元。
規(guī)模經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展。通過(guò)先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用，不斷擴(kuò)大服務(wù)面積，延伸服務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)“種、收、烘、售”全產(chǎn)業(yè)托管。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的面積從10萬(wàn)畝（單季）發(fā)展到320萬(wàn)畝（單季），服務(wù)組織從100多家發(fā)展到近3000家，服務(wù)環(huán)節(jié)從“五統(tǒng)一”發(fā)展到全程的“十二統(tǒng)一”，服務(wù)對(duì)象從原來(lái)的以市內(nèi)為主甚至拓展到國(guó)門(mén)以外。
農(nóng)村勞動(dòng)力加快釋放。托管模式使得外出打工農(nóng)民不用再牽掛地里糧食，農(nóng)忙季節(jié)也不用回來(lái)幫助種收，增加了農(nóng)民打工收入，把更多農(nóng)村勞動(dòng)力從土地中解放出來(lái)。
從試點(diǎn)探索到穩(wěn)步提升
淮南市以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為龍頭，抓土地、做服務(wù)、帶小農(nóng)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)代化，就是為了堅(jiān)持和完善農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度，通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式創(chuàng)新，改變農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的面貌。為此，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式顯得尤為重要。
強(qiáng)化主導(dǎo)地位，加大統(tǒng)籌力度。以生產(chǎn)托管為抓手，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類(lèi)扶持項(xiàng)目資金，如深松深耕、稻谷補(bǔ)助、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
簡(jiǎn)化補(bǔ)貼程序，推動(dòng)權(quán)力下放。把握規(guī)模經(jīng)營(yíng)主方向，堅(jiān)持質(zhì)量提升總要求，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，賦予縣區(qū)更大主導(dǎo)權(quán)，因地制宜推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目落細(xì)落實(shí)。
堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，促進(jìn)資源整合。牢牢抓住村集體經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)龍頭，吸引農(nóng)資生產(chǎn)商、銀行保險(xiǎn)、加工企業(yè)、服務(wù)合作社，推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)要素高度聚集和有效配置。
加強(qiáng)試點(diǎn)示范，推廣典型經(jīng)驗(yàn)。深入開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型案例，加大對(duì)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的推廣力度，逐步拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式覆蓋面。
（來(lái)源：淮南市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）