近年來，浦東新區(qū)航頭鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞建設(shè)“美麗家園、綠色田園、幸福樂園”工作主線，把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的著力點，因地制宜，構(gòu)建起紅色農(nóng)業(yè)聯(lián)盟和高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，深入開展鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建。

長達(dá)村黨總支在鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)工作中始終堅持黨建，充分發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，積極搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，為農(nóng)民分憂解難。同時，注重發(fā)揮黨組織黨員在推動鄉(xiāng)村發(fā)展、凝聚民心、促進(jìn)和諧等方面的作用，有效構(gòu)筑起“村級黨組織--黨員--村民”三方“共謀、共建、共管、共評、共享”的社會治理格局，讓黨員和群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，積極投身美麗新農(nóng)村建設(shè)，全面助力鄉(xiāng)村振興。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體讓農(nóng)戶銷路不再愁

烈日當(dāng)空，長達(dá)村的稻田已經(jīng)郁郁蔥蔥，成了一片“綠�！�。品杰家庭農(nóng)場的錢品杰剛參加完“新農(nóng)人”培訓(xùn)。“現(xiàn)在可是農(nóng)業(yè)的好時代�！卞X品杰感慨，如今的他只管種出優(yōu)質(zhì)綠色水稻，不愁產(chǎn)品的銷路。為什么？因為他加入了紅色農(nóng)業(yè)聯(lián)盟成員單位良元稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。“以前沒有渠道，稻谷只能賣1.5元一斤，現(xiàn)在加工好的大米直接賣給良元，可以賣到3.8元一斤。干勁更足了！”

農(nóng)民不怕種田，怕的是沒有銷售渠道。良元稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體與農(nóng)場、農(nóng)戶等簽訂協(xié)議，制定生產(chǎn)計劃、明確生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，承包農(nóng)產(chǎn)品的銷售，首創(chuàng)了“定制+分紅+保障”的農(nóng)戶增收模式，攜手良橙果蔬產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體共同帶動12家合作社、27家家庭農(nóng)場、327戶農(nóng)戶，共7500畝土地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

“首先，訂單農(nóng)業(yè)是‘定制收益’，消除農(nóng)戶后顧之憂。以糧食聯(lián)合分社為例，聯(lián)合體通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)市場需求分析，年初就為糧食聯(lián)合社成員確定糧食種植品種，以合同形式固定收購價，消除家庭農(nóng)場后顧之憂，既確保賣得掉，又確保賣得好。”良元農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人介紹。

農(nóng)業(yè)的根本出路就在產(chǎn)業(yè)，航頭鎮(zhèn)很早就意識到了這一點。經(jīng)過幾年的努力，長達(dá)村緊緊圍繞“城市所需、農(nóng)村所能、區(qū)域特色”的定位，相繼組建良元稻米、“紅美人”良橙、金花灣果蔬、范順食用菌、大地花卉五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，帶動全鎮(zhèn)20家專業(yè)合作社、44個家庭農(nóng)場跨越式發(fā)展，進(jìn)一步提升航頭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體實力。

借勢盒馬探索農(nóng)業(yè)更多可能性

疫情并未阻擋浦東的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4月17日，盒馬產(chǎn)業(yè)基地在航頭鎮(zhèn)正式動工。這個產(chǎn)業(yè)基地，將是盒馬在上海的“新基石”——集全自動立庫、自動存儲輸送、分揀加工為一體的加工配送中心，預(yù)計兩年之后投產(chǎn)使用，年營收超100億元，服務(wù)于上海各大盒馬門店。

盒馬入駐，對長達(dá)村來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。如何把握好這樣的機會？長達(dá)村梳理前期農(nóng)業(yè)項目，構(gòu)建了“1+3+5+x”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局：“1”是盒馬基地，“3”是即將建設(shè)的296畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地、1229畝設(shè)施菜田及愛麓海民宿，“5”是五大農(nóng)業(yè)聯(lián)合體，以及“x”個農(nóng)業(yè)項目。

航頭“土生土長”的上海金花灣果蔬專業(yè)合作社成為首先“發(fā)力”的“選手”。作為浦東盒馬村（數(shù)字）訂單農(nóng)業(yè)的載體，金花灣今年計劃簽約3000畝，現(xiàn)在已簽約1200畝。“我們引入了數(shù)字農(nóng)業(yè)的概念，云計算、大數(shù)據(jù)，用科技賦農(nóng)。”金花灣果蔬專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人介紹，金花灣在全國擁有2400畝種植基地，7個分揀、倉儲、配送為一體的加工中心，是盒馬、大潤發(fā)、歐尚、天貓超市等供應(yīng)商，有良好的銷售渠道�！拔覀冋诖蛟旄邩�(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地，首批立體種植的草莓，畝產(chǎn)值能翻三倍。兩年內(nèi)力爭打造高標(biāo)準(zhǔn)加工、分揀基地，讓長達(dá)的農(nóng)業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化、科技化，讓農(nóng)民真正享受到科技農(nóng)業(yè)帶來的福利。”對金花灣來說，盒馬產(chǎn)業(yè)基地落戶航頭給了合作社更大的發(fā)展舞臺。前不久，金花灣農(nóng)聯(lián)體產(chǎn)銷對接會議召開，航頭鎮(zhèn)紅色農(nóng)業(yè)聯(lián)盟近60家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場與金花灣果蔬專業(yè)合作社進(jìn)行采購意向?qū)�。航頭鎮(zhèn)的大小農(nóng)戶從此有了新的供銷渠道。

航頭是新區(qū)重要的糧食、果蔬等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)和生產(chǎn)基地，以前各個經(jīng)營戶都是自產(chǎn)自銷，不成規(guī)模和體系，搭建產(chǎn)銷對接平臺的優(yōu)勢就是強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，讓農(nóng)戶根據(jù)市場動態(tài)需求，有規(guī)劃、有計劃、成規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化種植，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。長達(dá)的未來，將因為產(chǎn)業(yè)的興旺而更加美好。

村民自治共建美麗鄉(xiāng)村

土地平曠，屋舍儼然，長達(dá)村宛如都市的“世外桃源”。產(chǎn)業(yè)興旺固然重要，村民自治意識的提升也不能少。為此，長達(dá)村黨總支充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，構(gòu)建“一委三會六平臺”自治議事體系，持續(xù)推動村民自治共治。堅持把村委想干的事變成村民要干的事，把村委在干的事變成村民參與的事，把村委干成的事變成惠及村民的事。百姓的事自己想、自己干、自己管，一人帶一宅，一宅帶一組，一組帶一村，充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村振興建設(shè)和治理中的主體作用。

漫步長達(dá)村鄉(xiāng)間，每家每戶的庭院都整理得干干凈凈。在多年來養(yǎng)成的鄉(xiāng)風(fēng)文明意識之外，長達(dá)村開創(chuàng)性地運用“六長制”，推動農(nóng)村綜合環(huán)境的提升�！傲L制”包含河長、路長、站長、庭長、園長、桶長，這些村民擔(dān)任的“六長”對組域內(nèi)的河道、道路及道路的綠化美化、垃圾站、三園（小花園、小菜園、小果園）及健身點、垃圾分類工作等做好日常巡查、監(jiān)管、維護(hù)和指導(dǎo)，形成“村民巡查、村民上報、村民治理”的管理閉環(huán)。